今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。进入7月，这轮以三年为限的国企改革正迎来“棋至中盘”的关键节点。为确保各项改革任务如期完成，确保改革质量，7月6日，国资运营公司召开国企改革三年行动领导小组第二次月例会。会上，传达学习了国务院国资委国企改革三年行动2021年第五次月例会精神、自治区国企改革三年行动第一次月例会精神，公司董事长、国企改革三年行动领导小组组长王力军通报了公司重点改革任务进展情况，并提出下一步工作计划和要求。
通过调度汇总，截至6月底，公司确定的33项改革任务中，全面或基本完成15项，占2021年应完成任务总量的65%，基本实现时间过半进度过半，其中发挥党组织领导作用、实现党建与生产经营深度融合的16项任务中，10项基本完成，基本完成率达到62.5%。
会上，王力军董事长强调改革领导小组及办公室、各部门、子公司要进一步提高认识，根据实际，讲求推进工作的方式方法，确保公司继续保持各项改革任务快速推进的良好态势。一是研判重点紧急任务。明确各项任务的时间节点，倒排工期、跑表计时，在加快进度的同时确保改革质量。二是要建立配套制度体系。着手全面梳理、清理公司内部制度，着力将三年行动重点要求纳入公司章程等制度体系，使制度内容不断完善、制度执行不断强化、制度效果不断提升，形成于法周延、于事有效的内部制度体系，持续巩固国企改革综合成效。三是要提供有力证明材料。完成的任务应及时总结成效，准备全面的证明材料，形成完整的工作闭环，对明确要求今年内必须完成的重点任务，要全力攻关，确保如期完成，促进改革深入推进。
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