7月28日，国资运营公司召开2021年上半年经济运行分析暨深化改革推进会，认真研判当前经济形势，全面总结分析上半年经济运行情况，研究部署下半年重点工作，进一步凝聚共识、统一思想，确保圆满完成全年各项目标任务。公司领导班子成员、各部门、子公司高管及基金团队高管参加了会议。
公司副总经理韩国信结合年度经营业绩考核目标通报了上半年经济运行情况，提出了下一步工作思路。他指出，要整合资源抓平台建设，创新思维抓经营管理，要以务实作风和严明举措，推进公司经营发展各项目标，实现公司高质量发展。
在听取了主要业务部门及重要子公司上半年工作情况及下半年工作计划和举措，公司党总支书记、董事长王力军作了总结发言。
王力军充分肯定了今年以来经理层、各部门、子公司克服困难、逆势而上取得的显著成效。同时强调，应该要清醒地看到，当前还面临一些困难和问题亟待解决，目前形势仍不容松劲、不容懈怠。
王力军说，公司要“以推进＇国企改革三年行动＇作为下半年工作任务主线，有效发挥平台功能作用，推进企业实现高质量发展”。一是要深刻把握“国企改革三年行动”的机遇挑战。深入贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，推动党史学习教育与做好经营管理工作两不误、两促进。深刻领会国企改革三年行动、对标一流管理提升行动等一系列新使命新任务新要求，实现与国资国企改革同频共振。二是要深刻把握推进“五大平台”建设的机遇挑战。要将各类企业管理提升行动与完成考核目标、发挥平台功能、培育新的利润增长点结合起来，努力以改革新突破为高质量发展增添新活力、注入新动能。三是要切实增强勇于创新、责任担当的意识。公司全体要充分发挥主观能动性，敢于创新性开展工作，努力扛起主力军的使命担当。四是要深刻把握“攻坚重点难点工作”的机遇挑战，鼓起走在前列、先行先试的勇气，对下一步重点工作做到心中有数，敢于开拓创新。五是要深刻把握“培育企业合规文化”的机遇挑战，更加突出风险防控、依法合规的理念。坚持问题意识和问题导向，及时提示、防范、化解风险点。
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