公司举办2024年第十二期国资运营讲堂暨转训会
为进一步拓宽视野，深化对国有企业改革发展的理解与实践，9月20日，公司举办2024年第十二期国资运营讲堂，组织四名近期赴河南及江西省国有企业调研人员进行转训分享，旨在将调研学习经验转化为推动公司高质量发展的强大动力。公司本部全体人员、分子公司高管及法务中心、人事中心成员参加了学习。
会上，转训人员分别围绕河南及江西国资运营平台公司组织架构、股权管理、基金投资、企业战略规划、合规建设及人才工作等方面内容进行分享，介绍了两省承担国资运营功能的平台公司历史沿革、企业文化、平台建设及运营概况，探讨了人才引进、培养与激励机制。
分享结束后，公司总经理高萌就赴江西调研情况，结合内蒙古国资运营公司当前的发展实际、战略定位与参会人员进行了深入互动。他鼓励大家要敢于创新，勇于实践，将学到的先进理念和方法融入到公司日常管理和业务发展中，同时强调了在推进改革过程中需注重风险防范与合规经营。
公司领导发言
公司党委书记、董事长马志春在总结讲话中对此项调研学习及转训分享工作给予肯定，并提出了四点期望：一是坚持学习调研，开阔视野。持续关注行业动态，学习先进经验，保持开放心态，通过广泛的调研交流，拓宽视野，提升自我。二是结合实际，学以致用。要将学到的先进经验与公司实际情况相结合，找到适合自身发展的路径，确保学习成果转化为实实在在的生产力。三是取长补短，助力发展。依托内蒙古独特的资源禀赋，聚焦特色产业，加大创新力度，打造具有核心竞争力的产品和服务。同时，加强与外部企业、机构的合作，实现资源共享、优势互补，共同推动区域经济发展。四是激发现有人才活力，持之以恒学用结合。加强刻意训练，将“学”与“转”、“学”与“用”、“学”与“练”相结合、不断提升团队的整体素质和专业能力。
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