为贯彻落实十八届三中全会关于国资国企改革的精神,充分发挥国资运营公司的投融资平台功能,提升公司在自治区的影响力,为承接自治区政府大型项目的投融资任务积累经验,国资运营公司副总经理牛文俊带领公司业务部人员于
调研期间,通过座谈、召开会议等形式与两市平台公司进行了充分交流,就平台公司的功能定位、投融资经验及下一步功能发挥等问题进行了交流学习。通过学习,认为可借鉴的经验有:一是鄂尔多斯平台公司现有持股企业23户,由平台公司全面履行出资人职责。包头在监管模式不变的前提下,将7户国有独资企业划入平台公司,做大做实了平台公司。二是两地平台公司都通过发行企业债为地方惠民工程、高新技术产业、基础设施建设等项目提供了资金支持。其中,鄂尔多斯平台公司以交通、能源建设等市政项目发行企业债券28亿元;包头平台公司以城市供水管网扩能改造项目、直饮水工程项目发行企业债券8亿元,为政府解决了项目建设资金瓶颈问题,促进了地方经济持续健康发展。三是积极开展资本运营业务。鄂尔多斯平台公司设立了基金、信托及担保公司,通过信托公司发行项目,担保公司进行担保,基金公司补充项目资金等多种资本运作方式,累计融资150亿元。包头平台公司也正在探讨设立基金公司,开展资本运营业务。