内蒙古国资运营

INNER MONGOLIA STATE-OWNED CAPITAL OPERATION

    7月25日上午，国资运营公司召开了2014年上半年工作会议。自治区国资委副主任魏栓师及公司部分董事出席了会议，公司全体员工参加了会议。

    首先，公司总经理王力军代表公司领导班子作了《内蒙古国有资产运营有限公司2014年上半年工作报告》。报告就2014年上半年的经营情况作了全面总结分析，剖析了当前公司发展中存在的主要问题，明确了下半年工作安排和具体思路。

    听取工作汇报后，国资委副主任魏栓师及公司部分董事指出：上半年，国资运营公司在公司领导班子的带领下，克服上半年减资等诸多困难，实现经营收入1,970万元，完成全年目标的74%；实现利润总额1,804万元，完成全年目标的83%，实现了“时间过半、任务过半”的经营目标，取得了较好的成绩，不仅有效确保了出资人及时到位，防止了国有资产的流失，实现了国有资产的保值增值，同时也为自治区经济社会的持续健康发展做出了积极贡献。在肯定成绩的同时，魏栓师副主任对公司下半年工作提出了七点要求：一是要正确认识宏观经济形势，准确把握工作重心和着力点，审时度势，抓住有利时机，把握关键环节，创新体制机制，优化发展模式，打造核心竞争力，为加快国资运营公司发展奠定坚实的基础；二是要根据现代企业制度要求，建立完善考勤制度和科学的考核机制，用合理的制度来引导、约束、激励员工，充分调动员工的积极性；三是建立和完善财务管理体系，以保障公司健康、快速的发展需要；四是要不断规范内部管理制度，形成一套规范经营、依法合规办事的制度；五是要进一步强化人才队伍建设，加大对现有人员的培训力度，努力将国资运营公司塑造成为人员要精、素质要高、水平要高的平台公司；六是要开展公司的长远战略规划，增强工作的计划性和主动性，提高工作质量和效率；七是要明确工作方向，强化执行力度，限时完成国资委赋予的各项任务，尽快做大资产盘子，壮大公司实力，不断在战略性新兴产业发展中发挥引领作用，最大效率地做强自治区企业和助推产业升级，最终促进自治区经济社会持续快速发展。

    另外，在会议开始前，魏栓师副主任还与公司通过市场化方式招聘的五名新入职员工进行了谈话，并提出了四点希望和要求。一是希望年轻人要有理想、有追求、有目标，在国资运营公司这个舞台，要有所建树、有所作为，要把所学、所掌握的知识和本领展现在平凡的工作岗位上；二是年轻员工要有爱岗敬业的精神和强烈的工作责任感，从小事做起，要坚持踏踏实实、持之以恒的精神，不能好高骛远；三是要树立团队合作精神，虚心向老同志学习，取他人之长，补己之短；四是要遵守公司的规章制度，严格按《员工守则》办事，要加强学习，尽快进入工作角色。