理清思路 找准定位
积极开创国资运营公司发展新局面
—国资运营公司召开2013年度工作总结大会
2月28日，内蒙古国有资产运营有限公司以“理清思路，找准定位，积极开创国资运营公司发展新局面”为主题，召开了2013年度工作总结大会。会议主要内容是：对2013年工作进行总结，就2014年工作进行安排部署，同时对2013年优秀员工进行表彰，通报监事会人员调整情况，对领导班子进行民主测评。自治区国资委副主任、公司董事长魏栓师、副巡视员、监事会主席姜明晓、监事会工作处监事苏和、企业领导人员管理处副处长张静等出席了会议，公司领导班子成员及员工参加了会议。
首先，自治区国资委副主任、公司董事长魏栓师宣读了关于调整派驻内蒙古国有资产运营有限公司监事会人员的通知，任命姜明晓同志为监事会主席；苏和同志为监事会专职监事；贾全根同志为企业监事会工作办公室主任；高琨为副主任。会上，监事会主席姜明晓代表监事会指出：监事会的主要工作任务是围绕国有资产保值增值，以财务监督为核心，以“三重一大”为决策，从各级管理人员履职情况进行监督，保证每年进行一次集中检查，并与相关人员进行谈话，进一步了解领导履职情况、财务情况，真正做到在监督中服务，在服务中监督。
其次，经理层负责人王力军作了2013年度工作报告，指出国资运营公司在国资委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕十八届三中全会精神，本着理清思路、找准定位的原则，攻坚克难，不断创新，圆满完成2013年各项工作任务。为发挥好职能优势，推进公司平稳较快发展，公司不断规范管理流程，完善内部制度；创新工作机制，拓展业务领域；领会政策方针，贯彻指导意图；学习先进经验，理清发展思路；弘扬企业精神，营造文化氛围；围绕业务中心，强化党建工作。在取得成绩的同时，公司还存在许多困难和问题：内部管理不完善；人员素质不均衡；创新意识不够强；工作作风不扎实等。下一步要在国资委的关怀和指导下，认真领会苏和主任来公司调研时的指示精神，本着服务大局的理念，履行好自治区政府赋予的工作职责；围绕三中全会对国资国企改革发展大局，要找准定位、理清思路；随着公司业务的持续发展和不断壮大，要加强管理，完善制度。扎实推进党风廉政、风险防控机制建设，积极开展党的群众路线教育实践活动，营造公司文化建设的浓厚氛围。
2013年，国资运营公司在领导班子的正确领导下，全体员工立足本职，求真务实，促进公司稳定快速发展，为了进一步完善公司激励机制，经全体员工民主测评并经领导班子研究决定，对三名优秀员工进行了表彰，魏主任向优秀员工颁发了证书，并表示祝贺。优秀员工代表做了典型发言，表示决不辜负大家的期待，以更加饱满的工作热情投入到今后的工作中。
最后，自治区国资委副主任、公司董事长魏栓师作了重要讲话，他指出：这次会议对国资运营公司来讲是一个具有里程碑意义的大会，自公司成立以来，第一次对优秀员工进行表彰，鼓励先进的同时，也推进下一步工作，是一次颇具意义的会议，可喜可贺。一年中，公司变化很大，工作成效十分喜人，实现了新的突破，为了规范公司各项业务的开展，制度机制逐步成熟；资本运作方面有了大的突破，实现了国有资产保值、增值；按照国资委党委的工作部署，积极开展党的群众路线教育实践活动、批评与自我批评，促进党建工作，在此，对大家的尽职尽责表示衷心的感谢。对2014年的工作安排，魏主任强调：国资运营公司要在两方面“适应”，一是适应十八届三中全会后，国资国企改革的变化，“统一监管全覆盖”对公司来讲是一个好的机遇，把握大的原则和方向非常重要。二是适应自治区国有经济的变化，紧紧围绕自治区“8337”发展思路，多学习，多了解，不断的充实自己，为公司下一步发展做出部署。同时要在两个“提升”方面多下功夫，一是提升国有资本运营能力，在投融资方面，确保安全的前提下，合理利用资金，体现价值；股权债权清收能力方面，要有责任心，有韧性；在业务能力方面，目前大家业务能力参差不齐，每一位员工要进一步学习业务知识；在制度建设方面，不断完善，不断修订，加强制度的执行检查工作，逐步向制度化公司迈进。二是提升员工素质，每一位员工要不断学习，完善自我，善于表现自己，善于在工作中学习，公司要经常组织业务培训，培养每一个人的执行力和执行工作主动性，争取把国资运营公司打造成一支高素质、高水平的优秀队伍。
公司经理层负责人王力军就本次会议作最后总结，指出：这次会议既对公司过去一年来的发展进行了全面、客观的总结，也提出了2014年的工作思路和具体工作要求，希望优秀员工再接再厉，做好模范带头作用，同时希望其他员工向优秀员工学习，在新的一年里团结一心、共同努力，不断创新、共创辉煌。
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