2022年是国企改革三年行动收官之年，为加强改革经验成果交流，推进协同合作发展，8月17日-22日，国资运营公司党委书记、董事长马志春带队赴广州人才集团、广州产业投资控股集团、深圳市投资控股公司、深圳交易集团调研交流，同时公司派员赴厦门国家会计学院、常州创业投资集团培训学习。8月30日，公司组织全体干部职工及分子公司管理人员召开了调研学习成果转训会，以培训促职工能力提升，推进公司改革发展不断深化。
会上，5名外出调研学习干部围绕资产管理、资本运作、产业链金融服务、产业发展基金、人才集团合作、制度体系建设、审计合规管理等方面，向参训人员详细讲解了业内先进公司的改革经验和典型做法，结合公司及部门实际进行了业务模式案例分析交流，对下一步工作提出了切实可行的思考和建议。
马志春在总结点评中指出，此次调研学习成果转训是对调研内容的再学习、再认识、再提升，外出调研学习的每位员工都能够结合公司业务板块和内部管理实际，做了深入思考，学习成效显著。他强调，通过此次调研学习，充分印证了公司目前的板块设计和发展路径的可行性，也体现了公司团队成员较强的学以致用能力。下一步，要坚持将成果转训作为常态化学习模式，用开放、联通、学习、借鉴的心态主动向先进省市、兄弟单位学习，在学以致用中不断提升团队的专业能力和干事创业的信心，以更广阔的思路和视野推动公司改革发展取得新成效。
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