为加强企地合作、促进盟市国资国企改革发展，3月22日，公司与到访的兴安盟国资委、盟国投公司一行开展座谈交流。会议由公司党总支书记、董事长王力军主持，公司领导牛文俊、韩国信及各部门负责人、基金管理公司外派高管参加了会议，双方就国资运营公司改组试点工作相关问题开展了深入交流。
兴安盟国资委副主任杨忠智首先介绍了来访的目的。杨主任说，作为新一轮国资国企改革的重点内容，改组组建国有资本投资、运营公司对地方国有经济和国有企业高质量发展意义重大，兴安盟国有企业总体体量不大，如何结合盟实际情况开展资本运营平台建设，是当下盟行署和盟国资委高度关注的一个问题。希望通过本次调研学习，将内蒙古国资运营公司好的经验做法带回去，为提高盟国有资本运营效率，促进地方经济社会发展发挥应有作用。
公司总经理牛文俊介绍了近年来公司改组发展基本情况，同时围绕自治区推进两类公司改革试点实施方案精神，就公司下一步职能定位和发展思路与兴安盟国资委一行开展了深入交流。
王力军在总结会议时，结合赴北京国新公司调研学习情况，畅谈改组组建国有资本运营公司的体会和感受。王力军说，要紧紧抓住推进两类公司改革试点方案的政策利好，争取上级党委、政府及国资委的支持，同时，国资运营公司在推进经营性国有资产集中统一监管方面要配合国资委做好相关划转工作；以股权无偿划转为主要手段，短期内壮大运营公司资本实力，为开展资本运营提供资源基础；要注重发挥基金系建设，通过基金引领带动各类资本共同发展是运营公司必不可少的重要手段；要开展市场化、专业化的平台运作，加速国资流动，体现国资回报。
座谈交流会议在轻松友好的氛围中结束，来访的兴安盟国资委一行表示收获很大，特别是对运营公司定位及发展模式等相关问题深受启发，为地方开展两类公司试点工作提供了有益的借鉴。
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