为高质量、高效率完成改组任务，2月22日，国资运营公司召开改组工作小组第一次会议，会议就落实2月19日公司向国资委专题汇报改组工作的思路和建议的会议精神及下一步工作进行了部署。会议针对专题汇报情况，围绕国资委何主任、丁礼冰副巡视员及相关处室负责人对公司改组工作提出的建议及要求，对改组任务进行了分解，进一步明确了各部门责任和完成时限。
会上，公司董事长王力军就公司改组工作提出具体要求，一是班子成员要高度重视、加强领导，按照改组工作要点各负其责，通力配合；日常工作由综合部牵头负责，其他部门协调配合完成。二是根据《内蒙古自治区人民政府关于改组设立欧帝体育（中国）科技有限公司官网有关事宜的批复》（内政字〔2015〕36号）文件精神，克服一切困难在2016年2月底前完成公司工商变更工作。三是按照国资委的要求，本着简约、科学、高效的原则，对改组后的公司组织架构进行设计。四是公司要派出专人全程跟进股权划转工作，深入调研被划转企业，及时跟进汇报有关情况，对在划转期间发现问题的企业，公司要进行分析和研究，避免产生遗留问题。五是要做到股权划转与管理同步开展，探索利用存量股权实现保值增值，并借鉴其他省份经验，出台相应的业务、人事、资金、薪酬等方面的管理办法。六是根据“批复”精神，就“安排国有资本经营收益补充公司流动资金，减免印花税、所得税”等事宜，财务等部门要积极与财政厅及税务单位做好沟通对接、落实；业务部门要围绕公司主业，统筹谋划基金设立工作。七是为顺利完成公司改组工作，要制定详细的任务清单，明确完成时限，确保责任到人，及时与国资委机关部门对接，同时要做到公司日常工作与改组工作同推进、同落实。
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