调研交流
为落实国资国企改革提升要求，深入学习先进省份国有资本运营公司的经验与创新举措，积极探索高质量发展的路径，进一步强化合作交流，8月16日，国资运营公司党委副书记、总经理高萌率队赴江西省国有资本运营控股集团有限公司（以下简称江西国控集团）进行了调研学习。江西国控集团党委书记、董事长江尚文，党委委员、副总经理杨江，集团办公室（党委办公室）主任闵月、股权管理部副经理罗松以及财务管理部况丽华参加了会议。
会上，江尚文对高萌一行的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了江西国控集团的历史沿革、发展历程及运营发展等情况。他强调，江西国控集团作为省级国有资本运营平台，经过多年来探索与发展，现已成为集国有资本运营、产业投融资和省属国企支持功能于一体的综合性国有资本运营平台，始终坚持以服务江西省经济发展为主要方向，聚焦资本运营和产业投资，以构建全省万亿级的产业投资大平台、引领大资本、带动大项目和汇聚大产业为发展方向，正努力打造全国一流省级国有资本运营平台。
调研期间，高萌对江西国控集团的热情接待表示衷心感谢。他详细介绍了内蒙古国资运营公司的基本情况和发展现状。他表示，公司作为自治区唯一的国有资本运营试点公司，当下正处于高质量发展的关键时期。内蒙古地域辽阔，拥有着得天独厚的资源禀赋，但同时也面临着诸多的机遇和挑战。此次调研学习正是为了借鉴江西国控集团的宝贵经验，为公司的发展注入新的活力和动力，助力公司在经营质效、管理理念、业务能力等多维度实现提升。此外，双方还就国资运营、企业改革、资本运作、风险管控等方面进行了深入交流和探讨。
本次调研学习意义非凡，不仅加深了双方的友谊，更为公司的未来发展提供了有价值的经验和启示。下一步，公司将认真总结此次调研学习所取得的成果，并结合公司实际，全力推动公司的改革创新和高质量发展。同时，促进双方建立常态化的沟通联系机制，持续加强经验交流和项目合作，共同推动两地国资国企创造更多的经济效益和社会效益，为推动蒙赣两地经济的繁荣发展贡献更多力量。
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